大企业工业4.0了，中小企业怎么办 本文来自/post-319.html 我们可以一起探讨工业4.0. 工业4.0是个被抄的很火的概念，那么什么是工业4.0？ 我们不妨先回顾一下什么是工业1.0、2.0、3.0. 工业1.0 　　机械化，以蒸汽机为标志，用蒸汽动力驱动机器取代人力，从此手工业从农业分离出来，正式进化为工业。 工业2.0 　　电气化，以电力的广泛应用为标志，用电力驱动机器取代蒸汽动力，从此零部件生产与产品装配实现分工，工业进入大规模生产时代。 工业3.0 自动化，以plc（可编程逻辑控制器）和pc的应用为标志，从此机器不但接管了人的大部分体力劳动，同时也接管了一部分脑力劳动，工业生产能力也自此超越了人类的消费能力，人类进入了产能过剩时代。 产能过剩，不仅仅是的现状，是的现状。所以全世界都在寻求新的经济增长点。 互联网曾给美国乃至世界带来10年的繁荣，但是只是在消费领域，并没有形成真正的经济增长，那么互联网用在工业结果会怎样？经过美国和德国，以及、日本、韩国、英国等国家长时间研究得到一个共识，这会给带来几十年的经济增长。 所以工业4.0就是互联网在工业领域的全面应用。美国叫工业再制造、德国叫工业4.0，我们国家以前叫两化融合，现在叫制造2025和互联网+工业，实际上都是一回事。 工业互联网也可以称作是物联网，这两个概念也没有太大的差别。 工业4.0要求是个性化、定制化生产，这就要求高度智能化生产。 那么我想请问在做的各位，有多少企业是属于3.0的企业，有多少是属于2.0的企业，还有1.0的企业吗？ 3.0的企业，恭喜你们，你们可以准备迈向工业4.0了！你们工业4.0了?你们工业4.0了吗? 我听到是没有。为什么？ 因为从3.0到4.0还需要一个过程，需要3.1、3.2、3.3.。。。。的一个过程：这个过程大概可以分为6个阶段。 阶段：智能生产 什么是智能生产，我们可以举个例子： 我还是来描述一个场景，可乐的生产车间里，生产线上连续过来了三个瓶子，每个瓶子都自带一个二维识别码，里面记录着这是为张三、李四和王二麻子定制的可乐。 　　个瓶子走到灌装处时，通过二维码的无线通讯告诉中控室的控制器，说张三喜欢甜一点的，多放糖，然后控制器就告诉灌装机器手，“加二斤白糖！”（张三真倒霉……）。 　　第二个瓶子过来，说李四是糖尿病，不要糖，控制器就告诉机器手，“这货不要糖！” 　　第三个瓶子过来，说王二麻子要的是芬达，控制就告诉灌可乐的机械手“你歇会”，再告诉灌芬达的机械手，“你上！” 　　看到了，多品种、小批量、定制生产，每一灌可乐从你在网上下单的那一刻起，他就是为你定制的，他所有的特性，都是符合你的喜好的。 　　这就是智能生产。 第二阶段 智能产品 生产的过程智能化了，那么作为成品的工业产品，也同样可以智能化，这个不难理解，你们看到的什么智能手环、智能自行车、智能跑鞋等等智能硬件都是这个思路。就是把产品作为一个数据采集端，不断的采集用户的数据并上传到云端去，方便用户进行管理。 　　德美工业4.0和工业互联网的核心分歧之一，就是先干智能工厂，还是先搞智能产品。德国希望前者，美国希望后者。至于，我们就搞加，还是加这个东西好，正加反加都行。 第三阶段，生产服务化 刚才说了，智能产品会不断地采集用户的数据和状态，并上传给厂商，这个就使一种新的商业模式成为可能，向服务收费。我好多年前在西门子的时候，西门子就提出来向服务收费，当时我觉得这是德国佬拍脑袋想出来的傻×决定，但是现在我才明白这是若干年前就已经开始为工业4.0的生产服务化布局了。你对西门子的印象是什么？冰箱？你个糊涂蛋，西门子这些年已经悄然并购了多家着名软件公司，成为仅次于sap的欧洲第二大软件公司了。 这个服务是什么呢？比如西门子生产一台高铁的牵引电机，以往就是直接卖一台电机而已，现在这台电机在运行过程中，会不断的把数据传回给西门子的工厂，这样西门子就知道你的电机现在的运行状况，以及什么时候需要检修了。高铁厂商以往是怎么做的？一刀切，定一个时间，到时间了不管该不该修都去修一下，更我们汽车保养没什么差别。现在西门子可以告诉你什么时候需要修什么时候需要养护，你要想知道，对不起，给钱。 　　再举个例子，智能产品实现后，每一辆汽车都会不断地采集周边的数据，来决定自己的行驶路线，整个运输系统会完全服务化，任何人都不需要再买车，有一天也许自己开车会成为严重的违法行为，因为设备是智能的，而人确是不可控的。 　　在这个阶段，所有的生产厂商都会向服务商转型。 第四阶段云工厂。 　　当工厂的两化融合进一步深入的时候，另一种新的商业模式就有要孕育而生了，这就是云工厂。 　　工厂里的设备现在也是智能的了，他们也在不断地采集自己的数据上传到工业互联网上，此时我们就可以看到，哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转，哪些是有空闲的。那么这些存在空闲的工厂，就可以出卖自己的生产能力，为其他需要的人去进行生产。 　　互联网行业为什么发展的这么快，就是因为创业者只需要专注于产品和模式创新，不需要自己去买一个服务器，而是直接租用云端的服务就行了。而目前工业的创业者，还是要不断地纠结于找oem代工还是自建工厂中，这个极大地限制了工业领域的创新。当云工厂实现的时候，我预言的工业领域将出现一个比互联网大百倍以上的创新和创业浪潮，那个时候这个社会的一切都将被深刻的改变。 　　第五阶段，跨界打击。 　　互联网行业天天说降维打击传统行业，什么谷歌小米阿里巴巴乐视，可是我告诉你，当工业4.0进入第五重天时，工业企业的跨界打击将比这些互联网企业猛烈百倍。这个过程将从根本上撼动现代经济学和管理学的根基，重塑整个商业社会。 　　举个例子，一个生产手表的厂商，这个表每天贴着你的身体，采集你身体的各项数据，这些数据对于手表厂商也许没啥用，但是对于保险公司就是个金库，这个时候，手表厂商摇身一变，就能成为好的保险公司。 　　当自动化和信息化深度融合的时候，跨界竞争将成为一种常态，所有的商业模式都将被重塑。 　　第六阶段，黑客帝国。 　　整个工业4.0过程，就是自动化和信息化不断融合的过程，也是用软件重新定义世界的过程。 　　从上面6个阶段，可以看出，好像工业4.0 是大企业的，我国的两化融合也是专注国有大型企业。对于一般企业，尤其是中小企业来说该怎么办？阶段，实现智能生产就比较难，对于3.0实现自动化的企业还有一定基础，对2.0的企业就太难了。有可能要换掉整套生产线才能实现智能生产。 中小企业的现实困难是什么？一没钱、二没技术。我们不可能一下子投入几百万上千万甚至上亿去进行企业设备智能化改造，还要再上一套产品的全生命周期系统和资源管理系统，也就是mes和erp.更不可能再去招一批工业4.0方面的人才，自己开发产品。 中小企业连阶段都实现不了！那是不是对于中小企业来说就只能坐等关门的命运了。 我看到有些人在摇头，是的，的企业家是聪明的，我们善于在夹缝中生存，我们的生命力是顽强的。 其实我们完全可以先绕开阶段，记住是“先”，直接进入第二阶段，生产智能产品。谁也没有规定2.0的企业生产不出来智能化的产品，我们国家早期的航空航天企业不都是用简单原始的设备生产出卫星火箭吗？ 我们的2.0和3.0初期的企业完全可以先生产智能产品，扩大销路，扩大企业的生存空间，同时积累利润，然后再不断改善生产设备，以小步快跑的方式实现智能生产。 那么如何实现智能产品呢？ 那种完全智能化的产品并不是一步就能到位的。各位都是企业家，都知道产品升级换代是需要过程，这就给了中小企业发展的时间，现在就开始进行产品升级，生产智能产品完全来的及。 马云讲过一个笑话：生孩子要趁年轻，不能等到80岁才生，你生了孩子也不行，你没有能力管了，所以40岁可以生，50岁可以生，今天就可以生。 舵手科技就可以帮助大家在今天生一个智能产品的孩子--移动手机+产品终端，来实现在座企业的产品智能化升级。 山东舵手网络科技有限公司河南运营中心 河南郑州国家大学科技园东区10号楼 联系人：张阳 联系电话：